
Los retos y problemas a los que suelen enfrentarse las microempresas para crecer son incontables. Sacar un negocio a la luz es equivalente a una transformación profunda dónde deberemos aprender a dar la mejor versión de nosotros mismos, tanto a nivel profesional, como intelectual y emocional.
Al conocer los retos a los que nos enfrentaremos podremos superar los problemas con efectividad, así que tomemos nota de los más comunes
3 problemas verídicos de las microempresas
- Liderazgo
El primer puesto está dedicado al liderazgo porque qué sería del mundo sin un guía, y que sería de él sin personas con visión, coraje, valor y dirección. Como en el mundo, en las microempresas la falta de liderazgo y de estos aspectos mencionados frenan en gran medida su crecimiento. Lo sano y correcto es que consigamos mantener a nuestro equipo de trabajo enfocado, motivado y muy productivo, a través de la buena comunicación, estableciendo metas y admirando el buen trabajo de los demás.
- Mala administración de activos
La administración de los gastos y ganancias de la empresa al igual que de los activos y la contabilidad en general es uno de los problemas más comunes no porque sea la tarea más difícil sino porque no conocemos los procesos y requerimientos legales que son necesarios para llevarlos exitosamente, una de las mejores formas de solucionar este problema es contratar un software contable que tenga una interfaz amigable, un buen soporte técnico y al que puedas acceder desde cualquier lugar.
- Cero planificaciones
La poca planificación es fatal para el crecimiento empresarial, debido a que sin ella nos mantenemos sin rumbo, sin objetivos claros, como también asumiendo riesgos potenciales y crisis. Los planes son vitales para determinar así dónde iremos y cómo lo lograremos. Una solución para esto es llevar un calendario grupal que se actualice en tiempo real como Google Calendar, también utilizar aplicaciones como Asana pueden ayudar a mantener el seguimiento de los planes y tareas en el equipo, a nivel gerencial es bueno llevar detalladamente nuestros objetivos, incluyendo el tiempos estimado, recursos a utilizar y gastos.
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